生産部門
中堅リーダーコース
  I-13



● 受講期間   ● 受講料  
4か月 19,950円

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● ねらい  
中堅リーダーの役割や仕事との関わり方を学ぶのに最適な講座
 生産部門の中堅リーダーとして、今日そして明日のために何をなすべきかを明らかにしています。
 また、今、最低限知っておく必要がある職場の管理へのアプローチを、品質管理、生産管理面等からわかりやすく説明しています。
●受講対象/生産部門 中堅クラス(おおよそ入社6年前後)
● 教材構成  
・テキスト2冊
・レポート回数:4回

No. 主 な 項 目
1 1部 中堅リーダーに求められるもの
 1章 中堅リーダーへの期待
  きみたちへの期待  きみたちと企業内教育
  今きみたちにとって大切なこと  きみたちの役割
 2章 中堅リーダーと仕事
  仕事とは何か  生産活動  生産性とは  管理とは 他
 3章 中堅リーダーの役割
  仕事のプロをめざす  職場の改善力アップ  後輩の指導
  職場のムードメーカー
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2部 職場の管理的アプローチ
 1章 品質管理からのアプローチ
  品質管理入門  QC七つ道具  新QC七つ道具 他
 2章 生産管理からのアプローチ
  生産活動と生産管理  5Sからの発想  ムダどり改善の実施
  改善の実行  標準化  工程分析  稼働分析
 3章 原価管理からのアプローチ
  原価管理の必要性  VEによる改善
 4章 安全管理からのアプローチ
  安全に関する考え方  安全管理の進め方
 5章 設備管理からのアプローチ
  設備管理入門  TPM概論  自主保全の進め方  設備点検
4 研究編
 生きがい探しへの旅立ち  CSって何?  外国人とのつきあい方
 問題解決いろいろ  情報整理学入門  創造性の伸ばし方
 文章上達のテクニック  会議の進め方  OAと仲よくなる
 CIMにチャレンジ  働きざかりの健康管理  精神衛生管理入門
 お酒の上手な飲み方  遊びのすすめ  会社とのつきあい方