生産管理シリーズ
工程管理 		　 I-40

●　受講期間 　 ●　受講料 　
２か月 11,550円

●　ねらい 　
生産現場の中堅社員・リーダーのための実力養成講座！
　工程管理のねらいは、品質・原価・納期のうちの納期に重点がおかれています。しかし、“納期の確保”といっても、工場の中ではこれを阻害する要因がいくつもあり、思うようにいかないのが事実です。
　本講座は、これらの解決策として、工程に関する諸問題をあらゆる角度から論理的にとらえて説明してありますので、実際の生産の場で役立ちます。
●　教材構成 　
・テキスト１冊
・レポート回数：２回

No. 主　な　項　目
1 第１章　工程管理の考え方
　生産活動と工程管理　生産活動の流れ
第２章　生産形態と生産方式
　工場と生産形態　生産形態をとりまく課題
第３章　工程管理の役割
　工程管理の目標　工程管理の機能
第４章　生産計画
　手順計画　工数計画　日程計画　資材計画
2 第５章　生産統制
　作業指示手配　現品管理　進度管理　余力管理
第６章　資材の調達と在庫
　資材の調達
第７章　工程管理の合理化
　生産期間の短縮