生産管理シリーズ
作業管理 		　 I-41

●　受講期間 　 ●　受講料 　
２か月 11,550円

●　ねらい 　
生産現場の中堅社員・リーダーのための実力養成講座！
　生産企業では、常に生産の質と量をより良い状態に維持し、原価の低減をはかるように生産活動をしています。これを成し遂げるための人、機械・設備など作業に関する諸管理を総称して作業管理と呼んでいます。
　本講座では、作業管理項目である作業者、作業方法、作業条件、作業時間、機械・設備について実践的な管理の仕方を説明してあります。
●　教材構成 　
・テキスト１冊
・レポート回数：２回

No. 主　な　項　目
1 第１章　作業管理
　作業管理の必要性　作業管理の意義
第２章　作業の標準化
　作業の標準化　作業標準　標準時間
第３章　作業研究
　作業研究とは　作業研究の歴史　作業研究の手法
第４章　方法研究の主な手法（その1）
　工程分析　複式活動分析
2 第５章　方法研究の主な手法（その2）
　動作研究　工程研究の諸手法　ワークデザイン
第６章　作業測定の主な手法
　時間研究　PTS
第７章　作業改善
　作業改善　スキル管理